Yeni yönetim, ilk 100 günde katılımcılık, kalite ve dönüşüm odaklı çok boyutlu projelerle dikkat çekti
Pamukkale Üniversitesi’nde göreve başlayan Rektör Prof. Dr. Mahmud Güngör liderliğindeki yeni yönetim, ilk 100 gün içerisinde üniversitenin akademik, idari, dijital ve fiziki kapasitesini güçlendirmeye yönelik önemli reform adımları attı. Şeffaflık, ortak akıl, katılımcılık ve kurumsal aidiyet ilkeleriyle yürütülen bu süreçte, üniversitenin hem ulusal hem de uluslararası alandaki konumu pekiştirilmeye başlandı.
Katılımcı Yönetim ve Kurumsal Diyalog Vurgusu
Yeni dönemde, üniversite genelinde yürütülen istişare toplantılarıyla tüm akademik ve idari birimlerin mevcut ihtiyaçları tespit edildi. Fakülte dekanları, yüksekokul ve enstitü müdürleri, daire başkanları ve öğrenci topluluklarıyla düzenli görüşmeler yapılarak çözüm odaklı ve kararlı adımlar atıldı. Bu uygulama, üniversite yönetiminde katılımcı bir kültürün yerleşmesini sağladı.
Akademik Başarıya Destek ve Teşvik
Yeni yönetim, akademik başarıyı teşvik etmeye yönelik önemli bir adım olarak doçentlik ve profesörlük kadrolarının yükseltilmesine ilişkin kriter çalışmalarını tamamladı. Ulusal ve uluslararası akademik başarılara imza atan öğretim üyeleri ödüllendirilerek akademik motivasyonun yükseltilmesi sağlandı.
Fiziki ve Teknolojik Yatırımlarda Atılım Dönemi
PAÜ’nün altyapısını çağın gereksinimlerine uygun hale getirmek amacıyla Diş Hekimliği Uygulama Hastanesi, Teknik Bilimler MYO binası, Kırmızı Bina Güçlendirme, Merkezi Laboratuvar, elektrikli araç şarj istasyonları ve Yeşil Kampüs projeleri gibi birçok stratejik yatırım için ihale süreçleri başlatıldı. Bu projelere toplamda yüz milyonlarca liralık yatırım bütçesi ayrıldı.
PAÜ Hastanesi’nde Modernizasyon ve Yeni Tıbbi Hizmetler
PAÜ Hastanesi’nde yürütülen kapsamlı iyileştirme süreci kapsamında; acil servis kapasitesi artırıldı, yeni MRG cihazı temin edildi, temizlik ve tadilat çalışmaları tamamlandı. Ayrıca, Aferez, İnme ve Termal Kamera gibi yeni tıbbi hizmet birimleri faaliyete geçirildi. MHRS sistemine geçiş çalışmaları ve hastane kiosklarıyla hasta memnuniyetinin artırılması hedefleniyor.
Ulusal ve Uluslararası İş Birliklerinde Yeni Açılımlar
Üç aylık süreçte 85 yeni uluslararası akademik protokol imzalandı. 184 öğrenci ve 235 akademik-idari personel yurt dışına gönderilerek PAÜ’nün global akademik görünürlüğü güçlendirildi. SUNY çift diploma programı ve Semerkant üniversiteleriyle yapılan protokoller bu açılımın temelini oluşturdu. Yurt içinde ise; Denizli Cumhuriyet Başsavcılığı, Denizli Barosu, Organize Sanayi Bölgesi Müdürlüğü ve Bölge Adliye Mahkemesi ile birçok iş birliği protokolü imzalandı.
Pamukkale Teknokent ve Girişimcilik Ekosistemine Güçlü Destek
%100 doluluk oranına ulaşan Pamukkale Teknokent’e 30 milyon TL’lik ek kaynak aktarıldı. Girişim ofisleri ve Hackerspace alanlarının geliştirilmesinin yanında, PAÜ Hazar Roket Takımı’nın TEKNOFEST ve IREC 2025 gibi platformlardaki başarıları desteklendi. Üniversite, TÜBİTAK projeleri ve 49 aktif Ar-Ge projesiyle sanayi iş birliklerini artırmaya devam ediyor.
Dijital Dönüşüm ve Teknolojik Altyapı Gelişimi
Yapay zekâ destekli sistem altyapıları, yeni PAÜ web arayüzü, üniversite arama motoru, etik kurul yazılımı, “Rektöre Yaz” modülü ve diğer dijital sistemlerin yenilenmesiyle dijital kapasite üst seviyeye çıkarıldı. Kablosuz ağ sistemleri ve kesintisiz güç kaynakları ile tüm kampüsün bilişim altyapısı güncellendi.
Bilimsel Kalite, Akreditasyon ve Yeni Programlar
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi ile Eğitim Fakültesi’nin birçok bölümü ulusal akreditasyon aldı. Çal MYO bünyesinde Türkiye’nin ilk Dijital Tarım Teknolojileri Programı açıldı. PAÜ Arama Kurtarma Ekibi (PAKUT), AFAD tarafından akredite edilerek ulusal düzeyde görev alabilir hale getirildi.
Öğrenci Odaklı Kültürel Faaliyetler ve Etkinlikler
Üniversite genelinde mezuniyet törenleri, Bahar Şenliği, 15 Temmuz etkinlikleri, Bilim Kafe, UNESCO Sanatçı Buluşmaları, Türkçe Yaz Okulu gibi kültürel ve sosyal etkinliklerle öğrenci deneyimi zenginleştirildi. Ayrıca lise öğrencilerine yönelik tanıtım ve meslek seçimi programlarıyla üniversitenin toplumsal rehberlik rolü güçlendirildi.
Rektör Prof. Dr. Mahmud Güngör: “Hedefimiz, Güçlü Üniversite, Etkili Toplum”
Yönetim anlayışlarını değerlendiren Prof. Dr. Mahmud Güngör, “Göreve geldiğimiz günden itibaren şeffaflık, katılımcılık ve kalite odaklılık ilkeleriyle hareket ediyoruz. Eğitimde, sağlıkta, teknolojide, uluslararasılaşmada ve kurumsal aidiyette büyük bir değişim sürecine girdik. Pamukkale Üniversitesi’ni yalnızca bölgesel değil, küresel bir referans noktası haline getirmek için çalışıyoruz.” ifadelerini kullandı.
